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작성일 22-11-12 11:15

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그동안 유독 우리나라의 항공 산업은 국가규제산업으로 막혀있어 대한항공과 아시아나항공으로 양분되어 있는 독과점 산업이었다.
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다. 물론 항공기를 이용하는 이용객들도 마찬가지 일 것이다.
그동안 유독 우리나라의 항공 산업은 국가규제산업으로 막혀있어 대한항공과 아시아나항공으로 양분되어 있는 독과점 산업이었다. 그러나 이러한 독과점 시장에서는 소비자가 선택할 폭이 많지 않았다. 물론 항공기를 이용하는 이용객들도 마찬가지 일 것이다. 가격을 상대적으로 더...


제주항공

목 차
Ⅰ.기업선정동기 3
Ⅱ.기업紹介
1. 연혁 4
2. 기업철학 5
3. strategy紹介 5
4. 제주항공 노선표 6
5. CI紹介 6
Ⅲ.거시環境分析
1. 기술적環境 7
2. 사회적環境 7
3. 경제적環境 9
4. 법적정치적環境 9
Ⅳ.산업環境分析
1. 진입자 위협 11
2. 경쟁자 위협 14
3. 대체제 위협 16
4. 공급자 위협 17
5. 구매자 위협 18
Ⅴ.가치사슬分析
1. 지원관리 20
2. 본원관리 25
Ⅵ,사업부수준의 strategy
1. 원가우위 strategy 31
2. 원가우위 strategy에 대한 대안 제시 32

참고reference(자료)
Ⅰ.기업 선정 동기
누구나 같은 제품이라면 조금이라도 더 저렴한 곳에서 제품을 구입하기를 원할 것이다.제주flight(항공) 기업분석,제주flight(항공) flight(항공)marketing ,flight(항공)사 경영전략(strategy)instance(사례),flight(항공)산업분석,브랜드marketing ,서비스marketing ,글로벌경영,instance(사례)분석,swot,stp,4p



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레포트/경영경제

제주항공

목 차
Ⅰ.기업선정동기 3
Ⅱ.기업紹介
1. 연혁 4
2. 기업철학 5
3. strategy紹介 5
4. 제주항공 노선표 6
5. CI紹介 6
Ⅲ.거시環境分析
1. 기술적環境 7
2. 사회적環境 7
3. 경제적環境 9
4. 법적정치적環境 9
Ⅳ.산업環境分析
1. 진입자 위협 11
2. 경쟁자 위협 14
3. 대체제 위협 16
4. 공급자 위협 17
5. 구매자 위협 18
Ⅴ.가치사슬分析
1. 지원관리 20
2. 본원관리 25
Ⅵ,사업부수준의 strategy
1. 원가우위 strategy 31
2. 원가우위 strategy에 대한 대안 제시 32

참고reference(자료)
Ⅰ.기업 선정 동기
누구나 같은 제품이라면 조금이라도 더 저렴한 곳에서 제품을 구입하기를 원할 것이다. 가격을 상대적으로 더 많이 내더라도 더욱 안전하고 더욱 나은 서비스를 받고 싶은 사람들도 있고, 조금 불편하더라도 더욱 싼 가격에 항공기를 이용하고 싶은 사람들도 있었을 것이다.
2000년대 초반부터 항공자유화 물결 속에 기존의 대형항공사는 만족시킬 수 없는 소비자의 니즈를 파악하여 저렴한 가격을 무기로 다양한 저가항공사들이 항공운송시장의 문을 두드리고 있으며, 또한 저가항공사의 advantage을 이용하여 안정적으로 항공 산업에서 정착해 나가고 있다
우리 조가 저가 항공사를 선택하게 된 계기는 학생이라는 경제적 여유가 많지 않은 상황 하에서 항공기를 이용하기 위해서는 비용이 부담스러울 수밖에 없는데 저가항공사의 항공권 가격은 기존의 대형항공사인 아시아나항공이나 대한항공의 항공권의 가격보다 20~30%가 저렴하기 때문에 관심을 갖게 되었으며. 우선 이러한 저가항공사들이 어떠한 strategy을 사용하여 가격 discrimination화를 유지하고 있는지 궁금하였다.
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