software.co.kr CESCO의 PR전술과 위기관리 > software5 | software.co.kr report

CESCO의 PR전술과 위기관리 > software5

본문 바로가기

software5


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


CESCO의 PR전술과 위기관리

페이지 정보

작성일 22-11-07 00:24

본문




Download : CESCO의 PR전략과 위기관리.pptx












CESCO의 PR전술과 위기관리



_SLIDE_1_
CESCO의 PR책략과 위기관리
_SLIDE_2_
Contents

1. 기업 introduction

2. PR 성공 책략

3. 세스코의 위기

5. 새스코 PR제안
_SLIDE_3_

1. 기업 introduction
_SLIDE_4_
1970년대 매달 25일은
‘쥐 잡는 날’

화재신고는 119,
“해충신고는 1119!”
1. 기업 introduction
1-2. 세스코 창립일화
_SLIDE_5_
창립기
도약기
제2 창립기
1976. 12 전우방제 설립
1988. 05 ’88서울올림픽 주요경기시설 방제

1993. 04 국민훈장 목련장 수상
(국민보건복지 우수기업 선정)

1993. 05 대전EXPO’93 주요시설 방제
2000. 04 ㈜세스코로 법인명 변경

2000. 07 대중 매체 광고 처음

2003. 09 china(중국) 상하이 현지 법인 설립

2xxx. 10 죽국 북경 법인 설립
1. 기업 introduction
1-2. 세스코 연혁
_SLIDE_6_

2. PR 성공 책략
_SLIDE_7_

기존 방제 회사의 이미지
해충의 혐오감 강조!!!
2. PR 성공 책략
_SLIDE_8_


전문성과 친근함을 강조!
그냥 방제회사가 아니라
“생활環境 위생 대표기업”
2. PR 성공 책략
2-1. 세스코 PR목표(goal)
_SLIDE_9_
2. PR 성공 책략
3-2. 전문적 이미지 부각
_SLIDE_10_
2. PR 성공 책략
2-2. 전문적 이미지 부각
단계별 체계적인 방제 시스템
진단
퇴치
확인
사후
관리

_SLIDE_11_
2-3. ‘세스코 멤버스’ 브랜드화
세스코 회원 관리 업체
인증제도 런칭
2. PR 성공 책략
_SLIDE_12_
세스코 멤버스
가입 단체
시장 점유율 1위! 90%
2. PR 성공 책략
_SLIDE_13_
2. PR 성공 책략
_SLIDE_14_ …(To be continued )




Download : CESCO의 PR전략과 위기관리.pptx( 38 )


레포트/의약보건


설명
CESCO의 PR전술과 위기관리
순서

CESCO의 PR전략과 위기관리 , CESCO의 PR전략과 위기관리의약보건레포트 , CESCO의 PR전략과 위기관리
CESCO의%20PR전략과%20위기관리_pptx_01.gif CESCO의%20PR전략과%20위기관리_pptx_02.gif CESCO의%20PR전략과%20위기관리_pptx_03.gif CESCO의%20PR전략과%20위기관리_pptx_04.gif CESCO의%20PR전략과%20위기관리_pptx_05.gif CESCO의%20PR전략과%20위기관리_pptx_06.gif
CESCO의,PR전략과,위기관리,의약보건,레포트
다.
Total 6,583건 408 페이지

검색

REPORT 73(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

software.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © software.co.kr All rights reserved.