강한기업문화와기업체성과
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작성일 22-09-19 02:48
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설명
강한 기업文化(문화)와 기업체성과
목차
* 강한 기업文化(문화)와 기업체성과
Ⅰ. 강한 기업文化(문화)의 definition
1. 公式(공식)화된 공유가치체계
2. 규범화, 체질화된 행동패턴
3. 기업文化(문화)의 지속성
Ⅱ. 강한 기업文化(문화)의 역효과(效果)
Ⅲ. 실증적 연구결과
* 강한 기업文化(문화)와 기업체성과
세계 우수기업들의 文化(문화)적 특성(特性)을 볼 때, 그들은 각기 독특한 공유가치를 중심으로 고유의 기업文化(문화)를 가지고 있고, 이들 기업文化(문화)는 구성원들의 행동과 전체 기업경영에 강하게 나타나고 있따 따라서 강한 기업文化(문화)는 일반적으로 이들 기업의 경쟁력과 기업성과에 긍정적으로 작용하는 것으로 인식되고 있따 그리하여 많은 기업체들이 강한 기업文化(문화)를 개발하는 데 많은 노력을 기울이고 있따 그러나 강한 기업文化(문화)가 반드시 높은 성과를 가져오는지에 관련되어는 의문스러운 점이 있따 우선 강한 기업文化(문화)란 무엇인지 그 definition 을 알아본 다음에 강한 기업文化(문화)와 기업체성과간에 어떤 관계가 있는지를 실증적 연구결과를 중심으로 살펴본다.
그리고 구성원들의 공유가치는 기업의 경영전략(strategy)과 조직구조 그리고 관리시스템과 관리자의 리더십스타일에도 직접적으로 반영되어, 전체적으로 기본가치와 전략(strategy)목적 그리고 조직구조와 경영행동이 상호간에 밀접하고 일관성 있는 관계를 형성하게 된다
(2) 규범화 · 체질화된 행동패턴
강한 기업文化(문화)를 가진 기업체에서 公式(공식)화된 공유가치체계는 구성원들의 행동지침으로 작용하여, 그들의 업무수행과 그들 간의 상호작용에…(생략(省略))
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다.
(1) 公式(공식)화된 공유가치체계
강한 기업文化(문화)를 가진 기업체는 대부분의 경우 주로 창업자나 경영주의 경영철학을 중심으로 기업의 사명과 목적 그리고 경영신조를 이념화하여 이들 기업의 기본가치로 公式(공식)화하고, 이를 구성원들에게 전달하여 그들의 공통된 가치체계로 의식화시키고 있따 公式(공식)화된 기본가치는 신입사원 훈련으로부터 처음 하여 기업체 내에서의 사회화과정을 통하여 구성원들에게 체계적으로 주입되고 강화되면서, 이를 그들의 공유가치로 정착 · 유지시켜 나간다. 강한 기업文化(문화)가 무엇을 의미하는지 좀더 자세히 설명(explanation)한다.
1. 강한 기업文化(문화)의 definition
기업文化(문화)는 근본적으로 구성원들의 공유가치 인 만큼, 강한 기업文化(문화)는 구성원들의 강한 공유가치를 의미하는 동시에 이를 중심으로 나타나는 그들의 공통된 강한 행동을 의미한다.
