아시아나航空의 경영효율성 제고 방안
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작성일 22-11-19 05:39본문
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그리고 무엇보다도 올 여름방학 때 저희 학교에서 한 교수님과 flight(항공)사 e-biz 책략과 그 밖의 많은 flight(항공) 산업을 비롯한 관광산업의 이슈에 대한 세미나를 한 달 정도 갖은 것이 많은 도움이 되고 있습니다.
레포트/경영경제
아시아나航空의경영효율성제고방안
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서론
아시아나의 e-biz 실태
본론
1. e-ticketing
1.1. e-ticket 의 개요
1.2. e-ticket 의 기대effect
1.3. e-ticket 업무처리 절차의 분석
1.4. 전자flight(항공)권 시스템의 구성
1.5. 아시아나 flight(항공)사의 e-ticket 활용책략
2. 아시아나 flight(항공)사 마일이지 제도의 실태 및 improvement(개선)대안
2.1. 마일이지 제도의 중요성
2.2. 마일이지 제도의 理論(이론)적 접근
2.3. 아시아나 flight(항공)사의 마일이지 제도의 실태
2.4. 아시아나 flight(항공)사의 마일이지 제도의 problem(문제점)
2.5. improvement(개선)대안
3. 책략적 제휴의 중요성
3.1. 제휴형성의 동기
3.2. 책략적 제휴의 effect
3.3. 아시아나 flight(항공)사 제휴실태
3.4. 아시아나 flight(항공)사의 책략적 제휴 분석을 통한 앞으로의 방향
結論
앞으로의 방향
▶ 들어가기 전에
이번 리포트를 쓰기까지 많은 고민을 했습니다. 자산규모 재계 9위인 금호그룹이 정보시스템 개발 · 구축 · 운용 전문회사를 출범시켰다. 이에 따라 금호그룹도 타 그룹과 마찬가지로 시스템관리(SM) · SI(system integration) 자회사를 통한 아웃소싱…(drop)
설명
아시아나항공의 경영효율성을 높이기 위한 방안에 대해 조사해 보았습니다. 이 리포트가 아시아나 flight(항공)사의 경영의 효율성을 제고하는데 미약하나마 future(미래)의 방향을 잡을 수 있는 것이 되었으면 하는 바램입니다. 교수님 수업을 신청한 것도 이런 쪽에 관심이 있어 더욱 전문적이고 현실적인 것을 배우고 싶어 수강하게 되었습니다. 금호그룹은 그 동안 계역 의 IT 개발 · 구축 업무를 전담해온 아시아나 flight(항공) 정보통신부문과 인터넷(Internet) flight(항공)예약 자회사인 아시아나트래블포탈을 합병,‘아시아나아이디티(IDT)’을 설립하였다.
서론
아시아나의 e-biz 실태
아시아나 flight(항공)사의 모회사는 금호그룹이다. 주제가 flight(항공)사의 경영 효율성 제고라는 저희에게는 다소 막연한 주제였기에 더욱 그런 것 같았습니다. 저희 조가 아시아나의 e-biz 책략과 책략적 제휴 책략을 택한 가장 큰 이유는 교수님께서도 말씀하셨듯이 참신하고 학생으로서 뭔가 특별한 것을 생각해 보라고 하셨는데 거기에 초점을 맞추고 심사숙고 끝에 이미 나와 있는 원론적인 理論(이론)이나 책략을 하기 보다는 실제 앞으로 아시아나 flight(항공)사에서 꼭 해야 했으면 하는 것에 맞춰 이 책략을 과감히 저희 나름대로 도전해 보았습니다.
아시아나航空의 경영효율성을 높이기 위한 방안에 대해 조사해 보았습니다. 여기에서 저희 조가 다루는 것은 막연한 것보다는 비즈니스 모델과 기술적 요소가 결합된 구체적인 것을 다루어 보았습니다. 아시아나항공의경영효율성제고방안 , 아시아나항공의 경영효율성 제고 방안경영경제레포트 ,
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아시아나航空의 경영효율성 제고 방안
다. 그리고 제가 듣는 수업 중에 전자상거래 과목이 있는데 그 과목에서 e-biz 분야에 대해 많이 다루는데 거기에서 이번 중간 리포트와 연계된 것들이 있어 주제를 이런 식으로 잡아 보았습니다.