조직발전론
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작성일 22-09-17 16:17
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② 조직구성원의 개인적 만족과 직무수행의…(省略)
설명
레포트/인문사회
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순서
조직발전론의 의의와 개념과 조직 발전의 과정등을 설명하고 있는 글입니다.
1. 조직발전의 의의
1) 조직발전의 定義(정이)
2) 조직의 목적과 가정
2. 조직발전의 과정
1) 백하르트 모형
2) 프랜치의 실행연구모형
1. 조직발전의 의의
1) 조직발전의 定義(정이)
- 조직이 효과(效果)성을 추구하기 위하여, change(변화)대상 조직내에 있는, 개인과 집단 및, 조직의 행태, 가치관, 신념, 태도와 문화를 change(변화)시키기 위한 것.
- 조직효과(效果)의 향상과 개선, 조직의 change(변화)대응능력의 증진을 위한 의도저그 계획적인 활동과, 그와 관련한 定義(정이) , 도구 및 기법들의 체계
- 행태과학적 지식과 기술을 활용하여 조직의 목표(goal)와 개인의 성장욕구를 결부시킴으로써, 조직개혁을 성취하려는 과정.
※조직발전과 조직change(변화)의 차이
*조직발전 - 조직의 질적인 change(변화)를 달성
*조직change(변화) - 조직의 구조, 기능, 기술개선에 중점(양적인 증가)
2) 조직의 목적과 가정
-조직발전은 조직내 인간의 가치를 향상시키면서 동시에 조직전체의 개혁도 이룩하려는 접근방법
-조직발전을 위해서는 公式(공식)조직과 비公式(공식)조직을 잘 관리하여야하며 기술, 구조 및 인간에 대한 문제를 잘 해결해야함.
(1)조직발전의 목적
①집단내의 문제나 집단간의 문제를 회피 또는 은폐하지 않고 문제와 정면대결하여 해결하는 능력을 기르는 것이다.조직발전론[1][1][1][1].. , 조직발전론인문사회레포트 ,
조직발전론
다.
조직발전론[1][1][1][1]..
조직발전론의 의의와 개념(槪念)과 조직 발전의 과정등을 설명(explanation)하고 있는 글입니다.
